D&G到底错在哪?

“幸运都是两面的，当你极端不幸的时候，反而会被激发斗志，否极泰来。”
       2011年，意大利奢侈品牌Dolce & Gabbana两位创始人受中国版《Vogue》杂志之邀前往北京，担任“Vogue大师    面对面”讲座嘉宾。作为创始人之一的Stefano Gabbana在谈及品牌白手起家的艰辛日子时，如是说。



       当年，Domenico Dolce在米兰Marangoni设计学院求学，而后一间时装工作室中做设计助理时遇见Stefano Gabbana，二人成为情侣。不久后他们开始一起工作，在一次意大利时装协会举办的年轻设计师展示机会中崭露头角。“我们满怀信心地为这个新品牌努力，自掏腰包租赁场地，进行各项筹备工作，最终得到业界好评。”   
         1985年，Domenico Dolce和Stefano Gabbana正式创立品牌，五年后推出首个男装系列。成立33年后，Dolce&Gabbana一度成为商业化最成功的设计师品牌，跻身奢侈品牌之列，也是意大利经营规模最大的十家时尚集团之一，广受全球富裕人群喜爱。
         设计师品牌往往短命，而奢侈品牌的打造需要时间沉淀。同样来自意大利、创立于1993年的Miu Miu虽然被视作最年轻的奢侈品牌，但它背靠Prada集团。而Dolce&Gabbana在没有任何资本支持的情况下，以最短的时间打造了一个奢侈品牌，成为短短百年的近代时装史中少见的，是设计师品牌白手起家的成功案例。
          80年代由川久保玲等日本设计师掀起反叛风潮，影响了90年代Martin Margiela、Helmut Lang等设计师所代表的极简主义与解构精神。但时装潮流也随即从这一极端反弹，向奢华主义回潮。
       Dolce&Gabbana，连同意大利品牌Versace，甚至John Galliano在任时期的Dior都成为这一趋势的受益者。           Dolce&Gabbana的意大利式性感主题也切中了时代脉搏，当时美国品牌Calvin Klein正因贩卖性感成为焦点。
       2010年秋冬系列成为Dolce&Gabbana发展历史上一个关键的转折点。时装评论人Sarah Mower在为该系列的秀评中写道，“在时装行业被明星文化充斥了十年之后，市面上出现了越来越多中国制造但高价售卖的伪奢侈品的今天，这个行业正在努力重新定位其价值观。Dolce&Gabbana及时反映了行业对真实性（authenticity）的诉求，开始表现其品牌的经典。”
       她所指的经典，是两位设计师的南部意大利情结。正是从这个系列开始，Dolce&Gabbana不断强化输出西西里风情这一品牌形象，令品牌的设计越来越繁复，风格也趋于稳定，由此真正成为了人们今日所见的Dolce&Gabbana。
       近年来，Dolce&Gabbana的设计一直被批评为“一成不变”，但品牌依靠强势的营销策略，通过邀请明星名流后代向千禧一代示好，并进行激进的年轻化转型，取得了立竿见影的商业回报。与其他进入衰老期、业绩一蹶不振的意大利品牌相比，Dolce&Gabbana可谓是一枝独秀。